Как лидер FinTech рынка сократил затраты на оценку персонала
-37 %
Сокращение затрат на оценку
+40%
Рост охвата сотрудников
О компании
Крупнейший банк России и лидер финтех-решений с численностью более 200 000 сотрудников. Компания активно развивает внутренние HR-практики, проводит оценку 360° и формирует управленческий резерв. Высокие требования к качеству управленческих решений требуют постоянной оценки и развития ключевых специалистов всех уровней.
х8
Ускорение подготовки ИПР
RConf помог нам серьёзно пересобрать процесс оценки. Раньше тратили кучу времени и ресурсов на внешних подрядчиков, отчёты делались вручную, всё шло долго. Сейчас — всё внутри, управляемо, прозрачно. Времени на отчёты уходит в разы меньше, можно наконец-то больше заниматься аналитикой и развитием. Приятно, что процесс стал проще, но при этом качественнее.
Оксана Д., Руководитель направления оценки
Отзыв клиента
Проблемы
01
Критическая неэффективность процессов
02
Оценочные мероприятия проходили долго, отчетность готовилась вручную — до 8 часов на 1 участника
Высокие затраты на внешних подрядчиков
03
Оценка более 1000 сотрудников требовала отвлечения HR-специалистов от основных функций и привлечения ресурсов из других направлений
04
Длительная разработка ИПР
Индивидуальные планы развития создавались неделями, теряя актуальность и снижая мотивацию сотрудников
Вывод:
Устаревшая система оценки блокировала развитие талантов и съедала ресурсы, препятствуя стратегическому росту компании
Значительная доля бюджета тратилась на привлечение внешних консультантов для проведения оценки 360°
Невозможность масштабирования
Как решали задачу
Цель
Отдел оценки внедрил RConf AI для полной автоматизации ассесмент-процессов. Платформа была адаптирована под корпоративную модель компетенций и стандарты банка за 6 недель: 2 недели на настройку, 4 недели на обучение команды и пилотный запуск.
Этап 1
Этап 2
Этап 3
Этап 4
Этап 5
Интеллектуальная аналитика
AI-ассистент создает уникальные базы знаний, интегральные отчеты и обеспечивает глубокую аналитику по компетенциям
Цифровая экосистема развития
Сотрудники получают доступ к ИПР через AI-ассистента с возможностью задавать вопросы и получать персонализированные рекомендации
Мгновенное создание ИПР
AI-система автоматически генерирует персонализированные планы развития на основе результатов оценки и рекомендаций L&D-специалистов
Комплексное решение включало:
Внедрены специализированные промпты для анализа выполнения заданий с автоматическим формированием отчетов без ручного ввода данных
Автоматизированная оценка компетенций
Что у нас получилось
-37%
Затрат на проведение оценки персонала
210%
ROI
x8
Ускорение подготовки ИПР
вместо 8 часов - 20 мин
+40%
Метод 360 градусов
Рост охвата сотрудников
0
Привлеченных внешних подрядчиков
в течение первого года
на оценку сотрудников
93%
Автоматизация формирования отчетов по оценке
Стратегические преимущества
внедрения RConf
внедрения RConf
Каждый сотрудник получает ИПР, адаптированный под его профиль
Возможность проводить регулярную оценку для широкой аудитории без увеличения штата
Снижение нагрузки на линейных руководителей и HR-бизнес-партнёров
Появилась возможность больше времени уделять разработке новых моделей компетенций
Москва, 2-й Обыденский переулок 12А
sales@cyberskill.net
+7 (495) 108-46-98