Команда RConf провела комплексный аудит процессов управления талантами, изучила корпоративную модель компетенций и создала персонализированное решение для объективной оценки и развития кадрового резерва.
Оценка кандидатов по корпоративной модели компетенций
Структурированный отчёт по заданной форме создается без ручного ввода данных
Автоматизированное формирование индивидуальных и групповых отчетов по заданной форме, без ручного ввода.
Формирование обучающих материалов для деловых игр
На основе накопленного внутреннего опыта и реальных проектов компании, с помощью AI-ассистента RConf были созданы кейсы, максимально приближенные к повседневным задачам бизнеса.
С помощью AI-ассистента подготовили сценарии деловых игр, сфокусированные на развитии ключевых компетенций, требующих усиления, выявленных по результатам предыдущих оценок.
Комплексное решение включало:
С помощью AI-ассистента RConf создана структурированная база реальных кейсов компании, классифицированных по типу клиентов, направлениям консалтинга и задачам
База стала основой для обучения и оценки, обеспечив высокую практическую ценность контента
Цифровая база знаний корпоративных кейсов