Строительная компания сократила срок формирования кадрового резерва в 50 раз

Строительная компания сократила срок формирования кадрового резерва

x50

Ускорение обработки результатов процедуры оценки

+ 152%

ROI

О компании

Некоммерческое партнёрство «Группа проектно-строительных компаний «Возрождение» объединяет десятки ведущих предприятий Северо-Запада России с общей численностью более 3 500 сотрудников. Основные направления деятельности — строительство дорог и мостов, комплексное благоустройство, производство строительных материалов, автотранспортные услуги и проектирование.
Компания более 30 лет работает на рынке и известна как одним из крупнейших игроков дорожного строительства, так и уникальным опытом реконструкции объектов культурного наследия Санкт-Петербурга — от Невского проспекта до Петропавловской крепости.

Сокращение времени на предоставление ОС

-83%

Наш руководитель поставил четкую задачу — максимальная автоматизация HR-процессов. Уже за несколько месяцев пилотного проекта с RConf AI результаты превзошли ожидания. Особенно показательной стала ситуация с двумя специалистами — после тестирования выяснилось, что они работают не на своих местах. Мы сохранили хороших специалистов, просто поменяли их ролями, и сейчас у людей прекрасные результаты. RConf AI полностью соответствует нашим требованиям и обеспечивает именно ту автоматизацию, которую мы искали. Готова рекомендовать это решение другим компаниям.

Елена Суслова, HRD

Дарья Дарюнина, заместитель HRD

Отзыв клиента

Проблемы

Результаты оценки фиксировались на бумаге и переносились в Excel.

Ручная обработка данных

Высокая нагрузка на HR-команду

От момента интервью до обратной связи проходили недели и даже месяцы.

Офлайн-ассессменты отнимали рабочее время руководителей

Офлайн-ассессменты забирали рабочее время у сотен управленцев и увеличивали затраты компании.

Вывод:

Несмотря на высокий уровень технологичности в строительных и производственных процессах, кадровая оценка в компании долгое время оставалась трудоёмкой и неэффективной. В условиях курса на цифровизацию бизнес-процессов руководство поставило задачу пересмотреть систему оценки и создать современный инструмент для формирования кадрового резерва.

Один специалист обслуживал процессы оценки для 300–500 руководителей.

Неоперативная обратная связь

Как решали задачу

Для оптимизации процессов оценки и развития персонала в компании «Возрождение» был реализован пилотный проект по внедрению платформы RConf AI на 2 месяца. Платформа позволила перевести ассессмент-центр и работу с кадровым резервом в цифровой формат, обеспечив более точную и прозрачную оценку сотрудников.
В рамках проекта были внедрены ключевые изменения:

Автоматическая обработка интервью и кейсов — сокращение ручной работы и ускорение анализа результатов;
Онлайн-тестирование и самооценка — возможность проходить оценки в удобное время и формате;
Формирование аналитики и индивидуальных отчётов — получение прозрачной и наглядной информации для принятия управленческих решений;
Кастомизация инструментов под корпоративную модель компетенций и специфику строительной отрасли — адаптация кейсов и сценариев под реальные управленческие ситуации, повышающая доверие сотрудников к результатам оценки.

Совместная работа HR-команды и специалистов RConf AI обеспечила адаптацию платформы под бизнес-процессы компании и максимальное доверие сотрудников к результатам оценки.

Этап 5

Оценка кандидатов по корпоративной модели компетенций

Стандартизированный анализ на соответствие внутренним требованиям компании на основе деловых кейсов, разработанных в компании

Доступ к аналитике ранее проведенных оценочных процедур

Создание баз знаний в AI-ассистенте для быстрого получения аналитики ретроспективных данных проведенной оценки

Автоматическое предоставление результатов с помощью ИИ

Отчет о результатах тестирования готовится с помощью ИИ автоматически и приходит к асессору в течение 10 минут

Комплексное решение включало:

Прохождение тестирования в любое время и в любом месте без отрыва от производственного процесса

Разработка голосовых self-тестов для оценки сотрудников:

Удобный и интерактивный формат, который воспринимается сотрудниками естественно и без сопротивления

Что у нас получилось