Большие объёмы интервью и отчётности перегружали рекрутеров
Один рекрутер проводил до 30 интервью в неделю и тратил до 4 часов только на подготовку отчётов. Это замедляло процесс найма и снижало эффективность команды.
Ручные заметки снижали качество интервью
Заметки делались прямо во время собеседования, что отвлекало от коммуникации с кандидатом и снижало глубину оценки.
Неструктурированные отчёты мешали принятию решений
Отчёты были разрознены и не имели единого формата, из-за чего нанимающим менеджерам было сложно оперативно принимать решения по кандидатам.
Технические интервью были особенно ресурсоёмкими
Сложные интервью требовали больше времени на расшифровку и оформление, что дополнительно нагружало команду.
Масштабные наймы в Rostic’s требовали от команды рекрутеров высокой скорости и качества, при одновременной обработке большого объёма данных Команде было необходимо решение, которое позволит снизить рутину, повысить точность оценки и масштабировать найм без расширения штата.