Мастер-класс
ИИ в корпоративном обучении:
от затрат к измеримым результатам
от затрат к измеримым результатам
3 ключевые темы мастер-класса
Обучение часто рождается из смысла, вдохновения и сильного запроса на изменения. А дальше возникает более сложная задача - показать его эффект на языке, понятном бизнесу. На мастер-классе разберём, как данные и ИИ помогают сделать этот эффект видимым и управляемым.
Развитие без отрыва от работы
- Развитие, опирающееся на реальные управленческие решения и рабочие ситуации
- Фиксация изменений в навыках и поведении сотрудников, а не только участия в обучении
- Сокращение разрыва между обучением и практикой за счёт регулярной диагностики и обратной связи
Измеримая бизнес-ценность обучения:
- Изменения в компетенциях и управленческом поведении до и после обучения
- Разговор с бизнесом и финансами языком данных
- Аргументация бюджета на развитие через цифры и факты
ИИ и аналитика в корпоративном обучении
- Единая платформа для диагностики, обучения и развития
- Поддержание качества работы тренеров через данные и аналитику
- Управленческие решения о развитии людей на основе фактов
СПИКЕРЫ:
- Алина Плотникова
Руководитель корпоративного университета "Все инструменты", эксперт по управлению развитием талантов
-
Алексей Воронин
Доктор физико-математических наук,
руководитель проекта RConf AI
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ОТ УЧАСТИЯ:
Методологию развития без отрыва от работы
Как встроить обучение в рабочий процесс: ИИ анализирует встречи → выявляет зоны роста → даёт персональную обратную связь. Сотрудники развиваются каждый день, а не раз в квартал на тренинге.
Инструменты измерения бизнес-ценности
Как связать обучение с KPI и показать ROI на языке, который понимает бизнес. Конкретные метрики и подходы для защиты бюджета в условиях оптимизации.
Стратегию внедрения ИИ в корпоративное обучение
Как избежать хаоса разрозненных нейросетей и построить единую платформу. Централизованное управление развитием с контролем и измеримой эффективностью.
Разбор реальных кейсов: успехи и провалы
Формат «под капотом»: что сработало на старте, где ошиблись и потеряли время. Какие методологии развития дали результат, какие оказались пустышками. Честно про деньги, сроки и сопротивление.
Будет полезно всем, кто занимается развитием
- Руководителям корпоративных университетов и L&D-подразделенийЕсли вам нужно доказать ценность обучения через бизнес-результаты и защитить бюджет на развитие в условиях оптимизации1
- HRD и директорам по персоналуЕсли вам нужны работающие инструменты повышения производительности команды без увеличения штата и бюджета2
- Руководителям по цифровой трансформацииЕсли вам нужна стратегия внедрения корпоративных ИИ-инструментов в обучение с измеримыми результатами3
Зарегистрируйтесь на мероприятие
Участие бесплатное, нужна только регистрация. После регистрации вы попадёте в Telegram-бот мастер-класса — пришлём ссылку на подключение за час до начала и полезные материалы по теме.
© ООО "ЦКЭО"
Москва, 2-й Обыденский переулок 12А