В крупной IT компании регулярно проходят командные встречи с брейнштормингом, на которых генерируется большое количество неструктурированных идей. Итоги этих встреч необходимо фиксировать в роудмапе компании в структурированном виде. Обычно продакт/проджект-менеджеры тратят в среднем 2 часа на просмотр видеозаписи встречи, структурирование и суммирование всех озвученных гипотез, а также фиксации этой информации в правильном формате. С использованием RConf продакт/проджект менеджеры сокращают времени, затраченное на обработку результатов встреч. Они больше не тратят столько же времени, сколько сама встреча, на этот процесс. Освобожденное время позволяет продакт-менеджерам сфокусироваться на более важных задачах, таких как стратегическое планирование и принятие решений.

В различных департаментах крупной компании приняты свои выверенные форматы протоколирования многочисленных рабочих встреч.
Ответственность за протоколирование лежит на создателе встреч, руководителе подразделения, и этот процесс отнимает до 20 минут времени топ-менеджера после каждого часового совещания.
RConf ведет записи встреч, а ИИ, автоматически заполняет именно тот заранее введенный шаблон протокола, который нужен Заказчику.
Итог - значительная экономия высокооплачиваемого рабочего времени

Теперь не нужно тратить время высококвалифицированных специалистов на первичный отбор кандидатов и оформление документов по итогам интервью.
Рекрутинговое интервью может проводить начинаюший HR, а все итоги автоматически в нужном формате заполняет ИИ. На выходе появляется готовый документ именно в том форме, который нужен HR.
По желанию, руководитель HR отдела может активировать опцию ИИ для проверки соответствия кандидата вакансии и получить оценку ИИ на основе проведенного интервью, которая в более чем 90% случаях оказывается точной.