Ценности в KPI и OKR: как сделать, чтобы это не стало формальностью
Тему предложили участники прошлой встречи клуба. Разберём три кейса участников: как компании встраивают ценности в цели и оценку, где это работает и где ломается.
О чём будем говорить
Разговор строим вокруг трёх кейсов, которые пришлют участники. Вот вопросы, с которыми к нам уже пришли коллеги.
Ценности в системе целей
Как встроить ценности в KPI и OKR и не перегрузить систему целей.
Показатели, а не лозунги
Как формулировать ценностные индикаторы, чтобы их не ставили «по умолчанию».
Баланс метрик
Какое соотношение бизнес-результата и ценностей работает на практике.
Руководитель и обратная связь
Как подготовить руководителей говорить с командой о ценностях предметно.
Как понять, что это работает
По каким метрикам оценивать эффект от встраивания ценностей в оценку.
Ошибки и сопротивление
Где компании чаще всего спотыкаются и как проходят сопротивление.
Модератор и эксперты
Алексей Воронин
Сооснователь и генеральный директор RConf
Доктор физико-математических наук. Ведёт разговор, следит, чтобы каждый кейс разобрали по существу и довели до выводов, которые можно применить в компании.
Эксперты под ваши кейсы
Практики из компаний, которые уже решали похожие задачи
Экспертов подбираем после того, как соберём кейсы: под каждую из трёх задач пригласим того, кто через это уже прошёл. Имена объявим в чате клуба до встречи.
Разбор кейсов, а не презентация
Спикер с презентацией, зал из ста человек и чат с вопросами, до которых доходят не всегда
Десять человек и три реальных кейса: автор приходит со своей задачей и уходит с несколькими взглядами на неё
Как это устроено
- Кейсы собираем заранее, при регистрации. Из присланных выбираем три для разбора
- Автор кейса рассказывает ситуацию, остальные подключаются со своим опытом и встречными вопросами
- Круг узкий, до десяти человек: прямых конкурентов в одну встречу не берём
- Экспертов-практиков подбираем под присланные кейсы
- Всё, что прозвучит внутри группы, там и останется: публичных материалов по итогам не будет
Что вы получите
- Разбор вашего кейса сразу от нескольких практиков, если он попадёт в тройку
- Опыт крупных компаний: что работает при встраивании ценностей в цели, а что нет
- Возможность задать свой вопрос экспертам и коллегам напрямую
- Закрытый чат клуба, где разговор можно продолжить после встречи
Для кого встреча
Для тех, кто отвечает за систему целей и оценки в компании.
Пришлите свой кейс
Всего 10 мест и 3 кейса в разбор. Подойдёт и работающая практика, и задача, которую вы решаете прямо сейчас. Заявки рассматриваем индивидуально, прямых конкурентов в одну встречу не берём.
Спасибо, мы получили вашу заявку
Круг небольшой — всего десять мест, поэтому каждую заявку мы читаем лично и собираем состав так, чтобы разговор был полезен всем участникам.
Подтверждение участия и ссылку на встречу пришлём на указанную почту письмом.