Разговор об оценке персонала — без презентаций
Разбираем вопросы, связанные с оценкой персонала: не в теории, а так, как это действительно работает — и где ломается — в реальных компаниях. Один участник задаёт свой вопрос, остальные подключаются со своим опытом и встречными вопросами.
О чём будем говорить
Разговор выстраиваем вокруг вопросов участников, а не вокруг заготовленной программы.
Оценка и бизнес-показатели
Как связать оценку персонала с результатами компании, а не с отчётами для галочки.
Когда цифры не сходятся
Что делать, если результаты оценки не коррелируют с реальной эффективностью сотрудников.
Объективная картина без ассессментов
Как получить её, не тратя недели на процедуры, которые съедают время всей команды.
Сопротивление руководителей
Почему руководители саботируют оценку и как с этим работать.
Регулярные данные о людях
Что меняется в управлении, когда такие данные появляются не раз в год, а постоянно.
Модераторы встречи
Александр Швецов
Руководитель направления оценки персонала с помощью ИИ в RConf
Более 300 разобранных рабочих встреч и интервью в ритейле, фарме, производстве и автобизнесе. Среди компаний — Доброцен, ТрансТехСервис, Черкизово.
Артём Садыков
Директор по развитию RConf, отвечает за внедрения
Среди компаний — Юнирест, Альфа-Банк Беларусь. Помогает связать результаты оценки с бизнес-метриками заказчика.
Разговор, а не презентация
Спикер с презентацией, зал из ста человек и чат с вопросами, до которых доходят не всегда
Восемь человек, каждый со своим вопросом: вы приходите со своей задачей и уходите с несколькими взглядами на неё
Как это устроено
- Вопросы участников собираем заранее, при регистрации
- Один участник задаёт свой вопрос — остальные подключаются с опытом и встречными вопросами
- Круг узкий, до восьми человек: прямых конкурентов в одну встречу не берём
- Рядом — эксперты, которые видели десятки внедрений
- Всё, что прозвучит внутри группы, там и останется: публичных материалов по итогам не будет
Что вы получите
- Ответы на свой конкретный вопрос — от нескольких практиков сразу
- Понимание, что работает в компаниях вашего масштаба, а что нет
- Несколько взглядов на вашу задачу — от коллег, которые прошли похожий путь
- Контакты коллег, с которыми можно продолжить разговор после встречи
Для кого встреча
Те, кто принимает решения и отвечает за результат.
Займите место в клубе
Всего 8 мест: формат требует, чтобы каждый успел задать свой вопрос. Заявки рассматриваем индивидуально — прямых конкурентов в одну встречу не берём.
Спасибо, мы получили вашу заявку
Круг небольшой — всего восемь мест, поэтому каждую заявку мы читаем лично и собираем состав так, чтобы разговор был полезен всем участникам.
Подтверждение участия и ссылку на встречу пришлём на указанную почту письмом. Если вы указали свой вопрос — он попадёт в программу разговора.